Stärkung der Personalabteilung, um einen wichtigen Beitrag zur Unterstützung von Statkrafts Ziel zu leisten, weltweit als „ein Unternehmen“ zu agieren. Darüber hinaus ermöglicht dies Flexibilität, um Statkrafts Wachstumsvision über Akquisitionen und strategischen Partnerschaften zu unterstützen.
Europas größter Erzeuger für erneuerbare Energie Statkraft setzt in puncto HR & Entgeltabrechnung auf Zalaris
Zalaris implementierte für Stakraft einheitliche HR-Prozessen für 19 Länder.
Sector
Energie & Offshore
Employees
4 000+
Location
Norwegen
Client Since
2017
Strategische Zielsetzung
Technologie:
Lohn- und Gehaltsabrechnung, Zeiterfassung, Reisekostenabrechnung - und Stammdaten - alle integriert in die SAP-ERP-Umgebung des Kunden.
Service:
Umfassendes Outsourcing aller operativen HR- und Gehaltsabrechnungsprozesse in 5 Ländern. Darüber hinaus bietet Zalaris einen cloudbasierten Service an, der die Wartung von Anwendungen für Stammdaten, Zeiterfassung und Reisekostenabrechnung in 19 Ländern in EMEA und Südamerika umfasst (Application Maintanance Support).
Länder:
19 Länder in EMEA und Südamerika
Lösung:
- consulting
- support
- outsourcing
Die Rolle von Zalaris
Zalaris entwickelte einen gemeinsamen Ansatz für die HR-Prozesse von Statkraft in 19 Ländern. Darüber hinaus bieten wir Statkraft ein umfassendes Outsourcing von Lohn- und Gehaltsabrechnungen in ausgewählten GEOs (Global Employment Organisation) an – und das alles über die länderübergreifende, cloudbasierte SAP HCM-Plattform von Zalaris.
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Wir freuen uns, dass wir Statkraft mit unserer bewährten und integrierten BPO- und Cloud-Lösung unterstützen können. Statkraft ist ein weiterer Kunde, der Zalaris das Vertrauen schenkt. Wir unterstützen nicht nur die lokalen Anforderungen, sondern fördern auch die Erreichung globalen Unternehmensziele.
— Hans-Petter Mellerud, CEO und Gründer von Zalaris
Erzielte Ergebnisse
Eine gemeinsame Lösung zur Unterstützung der GEO (Global Employment Organisation) mit einer gemeinsamen Lösung und einem gemeinsamen Betriebsmodell. Senkung der Gesamtausgaben für Personal- und Gehaltsabrechnungsdienste durch Rationalisierung und Standardisierung von Prozessen, Verbesserung der Transparenz und Kontrolle sowie Qualitätssteigerung. Entscheidende Prozessverbesserungen, dank der kompetenten Beratung durch Zalaris.
