JOYNEXT optimiert Performance- und Vergütungsprozesse mit Zalaris

Mit SAP SuccessFactors Performance & Compensation Management schafft der Automobilzulieferer eine effiziente, digitale HR-Lösung für rund 650 Mitarbeitende in Deutschland.

24.02.2026

BRANCHE

IT, Technologie & Telekommunikation

MITARBEITER

~1.000 (Europa) ~1.500 weltweit

STANDORT

Deutschland, Polen, (Japan)

KUNDE SEIT

2024

Strategische Zielsetzung

JOYNEXT ist ein international tätiger Tier-1-Automobilzulieferer mit Fokus auf Infotainment-, Navigations- und Elektroniklösungen für führende OEMs.

Im HR-Bereich stand das Unternehmen vor der Herausforderung, zentrale Prozesse im Performance- und Vergütungsmanagement zu modernisieren und effizienter zu gestalten.

Vor Projektbeginn waren Mitarbeitergespräche, Leistungsbeurteilungen und Gehaltsrunden stark manuell geprägt. Zahlreiche PDF-Formulare und Excel-Dateien pro Zyklus führten zu hohem administrativem Aufwand, eingeschränkter Transparenz und begrenzter Skalierbarkeit. Ziel war es, diese Prozesse zu vereinfachen, zu automatisieren und zeitgemäß digital abzubilden.

Technologie

SAP SuccessFactors Performance Management
SAP SuccessFactors Compensation Management

Service

Beratung
Implementierung
Prozessdesign
Schulung & Enablement

Länder

Europa (Deutschland, Polen)

Lösung

Consulting & Support

Die Rolle von Zalaris

Zalaris begleitete JOYNEXT bei der Einführung von SAP SuccessFactors Performance Management sowie Compensation Management. Im Fokus stand zunächst die termingerechte Einführung des Performance-Moduls, gefolgt von der nahtlosen Implementierung des Vergütungsprozesses.

Gemeinsam mit dem HR-Team von JOYNEXT wurden bestehende Prozesse analysiert, Anforderungen definiert und in eine systemgestützte Lösung überführt. Besonderes Augenmerk lag auf einer hohen Nutzerakzeptanz bei Führungskräften und Mitarbeitenden sowie auf einer klaren Prozesssteuerung über systemseitige Roadmaps, Benachrichtigungen und Reporting-Funktionen.

Durch die enge Zusammenarbeit innerhalb des Projektteams, praxisnahe Schulungen und eine strukturierte Projektumsetzung konnten beide Module fristgerecht live gesetzt werden.

Erzielte Ergebnisse

Mit der neuen Systemlandschaft konnte JOYNEXT den administrativen Aufwand im Performance- und Vergütungsprozess signifikant reduzieren.

Die durchgängige Digitalisierung sorgt für klare Zuständigkeiten, transparente Statusübersichten und eine deutlich verbesserte Nachverfolgbarkeit aller Prozessschritte. Führungskräfte und HR profitieren von grafisch aufbereiteten Auswertungen und systemgestützten Calibration Sessions, die zuvor manuell und mit externen Tools durchgeführt wurden.

Auch die Akzeptanz ist bei Mitarbeitenden, Führungskräften und HR ist hoch: Inhalte sind jederzeit verfügbar, Übergaben bei organisatorischen Änderungen sind problemlos möglich und HR konnte seine Effizienzen in diesen Prozessen deutlich steigern.

Mit der Einführung von Performance und Compensation Management in SAP SuccessFactors haben wir einen enormen Schritt nach vorn gemacht. Was früher mit unzähligen Excel-Dateien und manuellem Aufwand verbunden war, läuft heute zentral, transparent und effizient. Die Zusammenarbeit mit Zalaris war dabei jederzeit professionell, partnerschaftlich und lösungsorientiert.

— Dennis Kliemt, HR Process & Systems Specialist, JOYNEXT

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