Personal-entwicklung

Nur wer seine Ziele kennt, kann sie erreichen. Die Unternehmensziele sind daher nur umsetzbar, wenn alle Mitarbeitenden wissen, wie Sie dazu beitragen können. Doch das Performance Management kann richtig angewendet noch viel mehr leisten: Stärken treten hervor, Talente werden erkennbar. Mit den richtigen Tools werden diese Erkenntnisse ersichtlich. So sehen Sie ganz objektiv, wie Sie Ihre Mannschaft richtig einsetzen und fördern.

Die Vergütung ist ein wichtiger Faktor für die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden. Eine angemessene und auch leistungsbezogene Bezahlung steigert die Motivation der Mitarbeitenden, ihre Bindung ans Unternehmen und somit auch die Effektivität ihrer Arbeit. Doch vielen Unternehmen fällt es schwer, differenziert zu vergüten – auch, weil Prozesse wie Performance- und Vergütungsmanagement manuell ablaufen. Durch die Integration verschiedenster Daten gewinnen Sie einen umfassenden Eindruck. So gelingt auch die leistungsgerechte Vergütung.