SAP SuccessFactors Performance & Goals stellt klare Ziele für die Mitarbeitenden und eine objektive, genaue Bewertung ihrer Leistung sicher. Im Bereich Zielentwicklung und -management werden die Ziele (Beitrag zum Unternehmenserfolg), der Entwicklungsplan und Leistung (persönliche Ziele) sowie Schulungen hinterlegt.
In der Leistungsbeurteilung können Zielvereinbarungen gesetzt, gewichtet und ihr Status eingestellt werden. Auch Standardziele für Teams mit gleichen Aufgaben für eine bessere Vergleichbarkeit sind möglich.
Die 360-Grad-Bewertung dient dazu, Stärken und Schwächen aufzudecken. Mitarbeitende und Führungskräfte bewerten gleichermaßen, ob die Ziele erreicht oder sogar übererfüllt wurden, was zum Beispiel für einen Leistungsbonus wichtig ist. Beide begründen die Bewertung in einem Pflichtkommentarfeld. Bei Abweichungen kann sich HR einklinken.
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Mit der Continuous Performance Management-Funktion wird ein kontinuierlicher Dialog zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden gefördert. Da die Leistungen regelmäßig besprochen werden, entsteht eine fruchtbare Feedbackkultur. Durch diese Form des kontinuierlichen Leistungsmanagements, erfolgt eine noch stärkere Anbindung an die Unternehmensziele. Die individualsierbaren Performance Formular erleichtern die Erfassung.
Damit erfolgt die Personalentwicklung papierlos in einem System mit tagesaktuellen Daten. Top-Talente und zukünftige Führungskräfte werden leichter identifiziert, Mitarbeitende erhalten durchgängiges Coaching und Feedback, was Leistungen kontinuierlich verbessert und gleichzeitig für ein höheres Engagement und eine stärkere Bindung sorgt. Die Erfassung von Entwicklungszielen stellt sicher, dass Maßnahmen die gewünschte Wirkung zeigen.
Mit dem flexiblen und dynamischen Zielvereinbarungssystem SAP SuccessFactors Performance & Goals wird die Identifikation mit den Unternehmenszielen gestärkt und sichtbar gemacht.
integrierten Funktion kontinuierliche Leistungssteuerung (Continuous Performance Management) jedoch noch mehr: Einfache Möglichkeiten die Feedbackkultur im Unternehmen neu zu leben und einen konsequenten, regelmäßigem Austausch zwischen Führungskräften und Mitarbeitern zu fördern. Diese Maßnahmen haben darüber hinaus positive Auswirkungen auf die Organisationsentwicklung innerhalb des Unternehmens.
Ihre Vorteile im Überblick:
- Zielvereinbarungen direkt und objektiv nachvollziehbar an Unternehmensziele anbinden
- Die Leistungen von Mitarbeitenden konsistent verfolgen und optimieren
- Kontinuierliches Coaching und Feedback der Mitarbeitenden
- Gezielter Einsatz des Weiterbildungsbudgets
- Höheres Engagement und stärkere Bindung der Mitarbeitenden
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