Erfolgreiches Performance Management mit Performance & Goals

In diesem Zusammenhang erweist sich die Lösung SAP SuccessFactors Performance & Goals als leistungsfähiges Werkzeug, das umfassende Unterstützung bei Zielvereinbarungs- und Performance-Management-Prozessen bietet. Sie umfasst eine Vielzahl von Funktionen, die HR-Prozesse effizienter gestalten, wertvolle Erkenntnisse liefern und strategische Entscheidungen erleichtern.

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Durch den Einsatz von SAP SuccessFactors können Unternehmen ihre Talentmanagement- Prozesse flexibler gestalten und sicherstellen, dass sie für die Anforderungen moderner Unternehmen bestens aufgestellt sind. Welche konkreten Vorteile bietet Ihnen die Lösung?

Erfolgreiches Performance Management: Das bringt Performance & Goals

“SMARTe” Ziele als Grundlage jeden Erfolgs:
SAP SuccessFactors Performance & Goals ermöglicht, die Ziele der Mitarbeitenden nach der SMART-Methode zu definieren.
D.h. die gesetzten Ziele sind

• Specific – spezifisch und klar definiert.
• Measurable – messbar und mit Zahlen zu belegen.
• Achievable – erreichbar und realistisch.
• Relevant – relevant, da sie auf die Unternehmensziele und die Fähigkeiten der einzelnen Mitarbeiter abgestimmt sind.
• Time-bound – zeitgebunden innerhalb eines definierten Zeitrahmens zu erfüllen.

Dadurch erhalten die Mitarbeitenden einen klaren Entwicklungsplan und werden motiviert, die vorab gesetzten Ziele zu erreichen, um entlang ihres Plans voranzukommen.

Kontinuierliches Feedback - der Motor der Weiterentwicklung

Die SAP SuccessFactors-Lösung ermöglicht es, Feedback in Echtzeit zu geben und zu erhalten.
360-Grad-Assessment-Tools bieten eine ganzheitliche Sicht auf das jeweilige Engagement und die individuellen Fähigkeiten der Mitarbeitenden und liefern wertvolle Einblicke in ihre Stärken und Schwächen. Kontinuierliches Feedback im Rahmen eines strukturierten Performance Managements bildet die Grundlage für eine effektive Talententwicklung und den Aufbau einer Leistungskultur im Unternehmen.

Talent Analytics - wertvolle Daten für Ihr Performance Management

Mithilfe zuverlässiger Daten und Analysen können Unternehmen wichtige Talente identifizieren und ihr Entwicklungspotenzial aufdecken. Auf diese Weise lassen sich Leistungsindikatoren verfolgen, Top-Performer erkennen und Mitarbeitende im Unternehmen halten.

Automatisierung von HR-Prozessen – Effizientes Performance Management

SAP SuccessFactors Performance & Goals automatisiert zeitaufwändige administrative Aufgaben im Zusammenhang mit dem Performance Management. Freiwerdende Zeit und Ressourcen können für Aktivitäten mit höherer Wertschöpfung eingesetzt werden, z. B. für die Entwicklung von HR-Strategien und die gezielte Talententwicklung.

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Höhere Wettbewerbsfähigkeit - ein wichtiger Erfolgsfaktor

Durch die Einführung von SAP SuccessFactors Performance & Goals ergeben sich eine Reihe von Vorteilen, wie zum Beispiel:

• Höhere Produktivität und Leistung der Mitarbeitenden.
• Bessere Abstimmung der HR-Strategien auf die Unternehmensziele.
• Kostenoptimierung und Ressourceneinsparungen.
• Stärkeres Engagement der Mitarbeitenden und höhere Mitarbeiterbindung.
  

Unternehmen, die SAP SuccessFactors einsetzen, werden dadurch auf dem Arbeitsmarkt wettbewerbsfähiger und gewinnen einen Vorsprung gegenüber der Konkurrenz.

Das kontinuierliche Performance Management wird von den Unternehmen als interaktiver Dialog zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden geschätzt, der es ermöglicht, die Fortschritte der Mitarbeitenden im Zeitverlauf zu verfolgen und Wachstumspotenziale zu identifizieren. Dank der Zwei-Wege-Kommunikation und 1:1-Meetings können Führungskräfte die Leistungen der Mitarbeitenden würdigen und so ihr Engagement und ihre Motivation fördern.

Integration des Moduls Performance & Goals mit anderen
SAP SuccessFactors-Modulen

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Modul Compensation:

• Verknüpfung der Performance-Bewertung mit dem Vergütungssystem Compensation.
• Automatische Berechnung von Boni bei Zielerreichung.

Beispiel:

Person X erreicht das Ziel „Steigerung des Umsatzes um 15%“.

Das System gewährt ihm automatisch einen Bonus in Höhe von 10 % seines Gehalts.

Module Recruiting & Onboarding:

• Definition von Schlüsselkompetenzen auf der Grundlage von Unternehmenszielen.
• Anwerbung von Personen mit geeigneten Fähigkeiten und Voraussetzungen um die gesetzten Ziele zu erreichen.
• Onboarding neuer Talente unter Berücksichtigung der Unternehmensziele.
• Festlegung von Leistungszielen für neu eingestellte Mitarbeitende.

Beispiel:

Das Unternehmen hat das Ziel: „ein neues Produkt auf den Markt bringen“. Das System ermittelt die zur Erreichung dieses Ziels erforderlichen Schlüsselkompetenzen, wie z. B. Englischkenntnisse und analytische Fähigkeiten. Das Unternehmen rekrutiert geeignete Personen mit den erforderlichen Fähigkeiten und Voraussetzungen. Neue Mitarbeitende werden unter Berücksichtigung der Unternehmensziele eingestellt.

Modul Nachfolgeplanung:

• Identifizierung von Talenten und zukünftigen Führungskräften auf der Grundlage von Zielen und Leistungen.
• Nachfolgeplanung für Schlüsselpositionen innerhalb der Organisation.
• Entwicklung von Talenten in Vorbereitung auf Schlüsselpositionen.

Beispiel:

Das System identifiziert ein Talent, das seine Ziele konsequent erreicht und ein hohes Potenzial aufweist. Der/Die Mitarbeitende nimmt an einem Talententwicklungsprogramm teil und wird auf eine Führungsposition vorbereitet.

Modul People Analytics:

• Zugriff auf personalisierte Berichte und Analysen zu Zielen, Leistung und Entwicklung.
• Identifizierung von Trends und Verbesserungspotenzialen.
• Unterstützung von strategischen HR-Entscheidungen.

Beispiel:

Eine Führungskraft kann einen Bericht einsehen, der zeigt, welche Abteilungen ihre Ziele voraussichtlich erreichen und welche noch vor Herausforderungen stehen. Auf der Grundlage des Berichts kann sie ihre Führungsstrategie und z.B. Unterstützungsmaßnahmen entsprechend anpassen.

Zusätzliche Integrationen sind möglich für die Module

Time Management:

• Überwachung der für die Zielerreichung aufgewendeten Zeit.
• Automatische Erstellung von Zeiterfassungsberichten.

Employee Experience:

• Erfassung von Feedback der Mitarbeitenden zu Zielen und Performance Management-Prozessen.
• Identifizierung von Bereichen mit Verbesserungsbedarf.

Wichtig: Performance & Goals-Integrationen mit SAP SuccessFactors sind flexibel und können auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten werden.

Fazit

Im digitalen Zeitalter wird ein effektives Talentmanagement zum entscheidenden Erfolgsfaktor.
SAP SuccessFactors-Lösungen bieten umfassende Werkzeuge für die Festlegung von Zielen und das Performance Management, wodurch HR-Prozesse optimiert werden und messbare Ergebnisse erzielt werden können. Die Implementierung von SAP SuccessFactors ermöglicht Unternehmen, eine starke Organisationskultur aufzubauen, die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und strategische Unternehmensziele zu erreichen.

Mit Zalaris als vertrauenswürdigem Partner für HR- und Payroll-Lösungen wird der Weg zu einem optimierten Talentmanagement Realität. Machen Sie den ersten Schritt, um das volle Potenzial Ihres Unternehmens zu nutzen - entdecken Sie Zalaris PeopleHub für SAP SuccessFactors.