Goulburn Valley Water verfolgte das Ziel, seine HR-Prozesse grundlegend zu modernisieren – mit einem zukunftsorientierten Ansatz, der Effizienz, Mitarbeiterbindung und die Ausrichtung auf Nachhaltigkeitsziele in den Fokus rückt.
Durch den Einsatz innovativer Lösungen wurden Arbeitsabläufe deutlich vereinfacht, Mitarbeitende durch Self-Services gestärkt und umweltbewusste Praktiken integriert. So unterstützt das HR-Management nicht nur das Wachstum der Organisation, sondern auch deren ökologische Verantwortung.
Zalaris Australien implementiert erfolgreich PeopleHub für SAP SuccessFactors bei Goulburn Valley Water
Zalaris unterstützte Goulburn Valley Water (GVW), eine australische Organisation mit über 250 Mitarbeitenden, bei der Implementierung und dem Go-Live von SAP SuccessFactors-Lösungen.
Sector
Öffentlicher Sektor
Employees
250+
Location
Australien
Client Since
2024
Strategische Ziele
Technologie:
SAP SuccessFactors Employee Central, SAP SuccessFactors Recruiting, SAP SuccessFactors Performance & Goals und SAP SuccessFactors Learning.
Service:
Implementierung, kundenspezifische Anpassungen sowie Support-Services für SAP SuccessFactors.
Solution:
- consulting
- support
- outsourcing
Die Rolle von Zalaris
Gemeinsam mit Goulburn Valley Water hat Zalaris die HR-Prozesse modernisiert und effizienter gestaltet, indem veraltete Altsysteme durch eine cloudbasierte Plattform ersetzt wurden.
Die Transformation stärkte die Mitarbeitenden durch Self-Service-Funktionen, ermöglichte fundierte Entscheidungen auf Basis von Echtzeit-Analysen und brachte die HR-Prozesse in Einklang mit den Nachhaltigkeits- und Wachstumszielen von GVW.
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Die Zusammenarbeit mit dem Zalaris-Team war hervorragend – sehr kompetent und immer ansprechbar. Sie waren ein zentraler Partner bei unserem Wechsel zu einer modernen HR-Plattform, und ihr Fachwissen war ein entscheidender Erfolgsfaktor für dieses Projekt.
— Julie Cartmel, People Development Coordinator, Goulburn Valley Water
Erzielte Ergebnisse
Gesteigerte operative Effizienz
Die Automatisierung manueller Prozesse reduzierte den administrativen Aufwand und sorgte für schlankere Abläufe.
Fundierte Entscheidungen
Echtzeit-Analysen ermöglichten datenbasierte Einblicke für HR- und Führungsteams.
Stärkung der Mitarbeitenden
Self-Service-Funktionen erlaubten es den Mitarbeitenden, HR-Aufgaben eigenständig zu erledigen – das förderte Engagement und Zufriedenheit.
Kosteneinsparungen
Der Umstieg auf eine Cloud-Lösung reduzierte den Bedarf an IT-Infrastruktur und schuf Freiräume für andere Prioritäten.
Skalierbarkeit & Nachhaltigkeit
Eine flexible, skalierbare Plattform unterstützte das Wachstum von GVW und trug durch die Reduktion papierbasierter Prozesse zu den Umweltzielen bei.
