Gender Pay Gap: Strukturelle Lohnungleichheit mit schwerwiegenden Folgen
Der Begriff Gender Pay Gap ist in den letzten Jahren immer häufiger zu hören. Während er früher fast ausschließlich Thema der feministischen Forschung war, ist er mittlerweile in der breiten Öffentlichkeit angekommen. Ein wichtiger Grund hierfür ist, dass das Bewusstsein für bestehende Ungleichheiten zwischen den Geschlechtern in der Gesellschaft stark angestiegen ist. Darüber hinaus wird zugleich immer offensichtlicher, dass sich eine solche Lohnungleichheit auch negativ auf die Performance eines Unternehmens auswirkt.
Die Gender Pay Gap in SAP SuccessFactors: Ein Tool gegen Lohnungleichheit
Eine große Herausforderung für Organisationen, die Gender Pay Gap zu schließen, besteht darin die Lohnungleichheit überhaupt zu identifizieren. Häufig stehen den Unternehmen meist keine einheitlichen Bewertungskriterien und Vergleichswerte zur Verfügung. Deshalb entscheiden die Verantwortlichen oftmals nach Gutdünken über die Gehälter – wobei männliche Arbeitskräfte dann meistens deutlich mehr Geld erhalten. Mit der Analyse des Gender Pay Gaps in SAP SuccessFactors ist es jedoch möglich, eine objektive Bewertungsgrundlage zu schaffen. Mit dieser cloudbasierten Human-Experience-Management-Lösung sehen Sie schnell, ob es einen Gender Pay Gap in Ihrem Unternehmen gibt und können diesen gegebenenfalls umgehend schließen.
Zur Berechnung des Gender Pay Gap in SAP SuccessFactors spielt das Modul Employee Central eine führende Rolle. Es dient als zentrale Plattform für Gehaltsanalysen.. Die Berechnung des Gehalts hängt von mehreren Variablen ab, wie z. B. Gehaltsskala, Gehaltsgruppe, Jobcode, Joblevel, Gehaltsklasse, juristische Person und Standort. Um sicherzustellen, dass es keine geschlechtsspezifischen Nachteile gibt, bietet SAP SuccessFactors Analytics sogenannte Stories an, in denen ein besonderer Fokus auf den Geschlechteraspekt gelegt wird. Unterschiede in der Bezahlung von weiblichen und männlichen Mitarbeitenden werden so schnell und sicher erkannt und können behoben werden.
Objektive Kennzahlen zur Schließung der Gender Pay Gap in SAP SuccessFactors
Wie lässt sich Lohnungleichheit messen? Hierfür kommen insbesondere zwei Messwerte zum Einsatz: die Compa-Ratio und die Range-Penetration.
Was bedeutet Compa-Ratio?
Die Compa-Ratio orientiert sich am Durchschnittsgehalt für die entsprechende Stelle. Beträgt sie 100 Prozent, entspricht das Gehalt des Mitarbeitenden genau dem Mittelwert. Ist sie niedriger, bedeutet das, dass die Bezahlung des Mitarbeitenden für die entsprechende Tätigkeit unterdurchschnittlich ist. Deshalb ist eine Anpassung notwendig.
Was ist die Range-Penetration?
Eine ähnliche Funktion hat die Range-Penetration. Hierbei werden die Ober- und die Untergrenze für die entsprechende Tätigkeit herangezogen. Die Prozentzahl gibt an, an welcher Stelle in diesem Bereich sich das Gehalt der Fachkraft befindet. Liegt die Range-Penetration bei 50 Prozent, liegt die Bezahlung genau in der Mitte. Sowohl bei der Compa-Ratio als auch bei der Range-Penetration ist es möglich, den Wert entweder auf die allgemeinen Marktdaten oder auf die internen Unternehmensdaten zu beziehen.
Bei Zalaris verwenden wir die Compa-Ratio in Kombination mit anderen demografischen Merkmalen, wodurch die Lohngleichheit sowohl länderübergreifend als auch innerhalb der Länderstandorte vergleichbar wird.
SAP SuccessFactors: Die Lösung für mehr Lohngerechtigkeit
Mit SAP SuccessFactors überprüfen Sie sowohl die Compa-Ratio als auch die Range-Penetration schnell und einfach mithilfe des Moduls Compensation. Die Gender Pay Gap kann in SAP SuccessFactors ermittelt werden. Hier sind die entsprechenden Werte für alle Mitarbeitenden direkt angegeben – sowohl in Bezug auf allgemeine Marktdaten als auch unternehmensintern. Starke Abweichungen kennzeichnet das Tool außerdem farbig, sodass sie sofort ins Auge stechen. Sie können hier auch direkt Maßnahmen ergreifen und das Gehalt über diese Oberfläche unmittelbar anpassen.
Darüber hinaus bietet SAP SuccessFactors umfangreiche Möglichkeiten für Ihr Reporting. Mit einem einzigen Mausklick erstellen Sie hier Reports zu den Gehaltsstrukturen im Unternehmen. Dabei lassen sich die Unterschiede zwischen der Bezahlung für Frauen und Männer anhand verschiedener zusätzlicher Gesichtspunkte analysieren – beispielsweise der Altersgruppe oder der Dauer des Arbeitsverhältnisses. So lässt sich die Gender Pay Gap in SAP SuccessFactors einfach ermitteln.
Welche Folgen hat der Gender Pay Gap für ein Unternehmen?
Das Thema Gender Pay Gap wurde lange Zeit auf einen moralischen Aspekt reduziert. Doch es wird immer deutlicher, dass Unternehmen das Thema auch aus wirtschaftlichen Gründen in den Fokus nehmen sollten. Eine fortbestehende Lohnungleichheit kann das Betriebsklima belasten. Daraus entstehen Konflikte und auch die Motivation Ihrer Mitarbeitenden leidet darunter. Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels kommt hinzu, dass eine ungleiche Bezahlung weibliche Arbeitskräfte – bestehende wie potenzielle – abschreckt.
Lohnungleichheit beseitigen: Eine wichtige Aufgabe der HR-Abteilung
Die Gender Pay Gap zu schließen, lohnt sich also für Unternehmen. Sie müssen proaktiv handeln, um für eine gleiche Bezahlung zwischen Frauen und Männern zu sorgen. Das ist in erster Linie die Aufgabe der HR-Abteilung und kann mit einigen gezielten Maßnahmen erreicht werden:
Objektives Entgeltangebot für neue Arbeitskräfte
Wenn Sie neue Mitarbeitende einstellen, ist es sehr wichtig, ihnen ein objektives Entgeltangebot zu machen. Das bedeutet, dass es dabei keinerlei Rolle spielen sollte, ob es sich bei der Bewerberin oder dem Bewerber um eine Frau oder um einen Mann handelt. Das Entgeltangebot sollte sich stets an den Qualifikationen und an der Erfahrung der Person orientieren.
Leistung der Mitarbeitenden objektiv messen
Die Leistung der Mitarbeitenden sollte objektiv auf Basis vergleichbarer Kriterien gemessen werden, damit die Beurteilung nicht nur im persönlichen Ermessen der Vorgesetzten liegt. Es ist sehr wichtig, die Führungskräfte für dieses Thema zu sensibilisieren und ihnen objektive Bewertungskriterien an die Hand zu geben.
Gehälter überprüfen
Schließlich ist es notwendig, dass die HR-Abteilung die bestehenden Gehälter regelmäßig überprüft. Ihre Aufgabe ist es, zu kontrollieren, ob die jeweilige Bezahlung der Tätigkeit, der Ausbildung, der Erfahrung und der Leistung des Mitarbeitenden entspricht. Sollte es zu Abweichungen vom Wert kommen, der für die entsprechende Arbeitskraft eigentlich angemessen wäre, ist es wichtig, zeitnah und proaktiv eine entsprechende Anpassung vorzunehmen.
Der Grundsatz zur Entgeltgleichheit (Equal Pay) besagt, dass Arbeitnehmende im selben Unternehmen unabhängig von ihrem Geschlecht für gleiche oder gleichwertige Arbeit gleich bezahlt werden. Die Basis für Entgeltgleichheit ist daher, dass sich Positionen konkret vergleichen lassen. Nur so kann festgestellt werden, ob die Arbeit gleichwertig ist.
Fazit: Effektive Bekämpfung der Lohnungleichheit mit SAP SuccessFactors Compensation
Das Schließen des Gender Pay Gaps in SAP SuccessFactors ist nicht nur eine Frage der Gerechtigkeit, sondern auch wirtschaftlich bedeutsam für Unternehmen. SAP SuccessFactors bietet umfassende Werkzeuge zur Erkennung und Anpassung von Lohnungleichheiten. Die Lösung unterstützt eine faire Bezahlung basierend auf Marktwert, Erfahrung und weiteren Faktoren, um geschlechtsspezifische Lohngefälle zu vermeiden, die Mitarbeitermotivation zu steigern und das Ausscheiden aufgrund unfairer Entlohnung auszuschließen. Gleicher Lohn für alle wird somit transparent dargestellt.