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Die unbequemen HR-Entscheidungen, die Sie nicht länger aufschieben sollten

Operating Models. Sponsorship. Change. Governance. Die Entscheidungen, die in echten Transformationsprojekten den Unterschied machen – und warum sie so oft liegen bleiben.

27. Oktober 20261 min read
Karsten Reincke-Brandt
von Karsten Reincke-Brandt
Ein Mann liest die Infografik zu unbequemen HR-Entscheidungen sich auf dem Tablet durch

Ein neues Operating Model, ein Carve-out, ein Wachstumssprung: Die Technik ist selten das Problem. Es sind die Entscheidungen, die keiner treffen will. Unsere Infografik bringt auf den Punkt, worauf es bei der nächsten HR-Transformation ankommt.

Das steckt drin

  • Die 5 Leitplanken für tragfähige Operating Models
  • Warnsignale, an denen Sie schlechte Strukturen im Alltag erkennen
  • Warum eine Townhall noch kein Change ist
  • Wie HR mit einer Entscheidungsvorlage den Platz am Tisch verdient
  • Rat an CHROs bei unbequemen Entscheidungen
  • Antworten auf die Fragen, die sich HR-Leiter wirklich stellen

Für wen

Exklusiv für HR-Leiter und alle, die eine HR-Transformation verantworten.

Bereit, die unbequemen Entscheidungen anzugehen? Lassen Sie uns gemeinsam Ihre HR-Transformation meistern.

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Karsten Reincke-Brandt

Karsten Reincke-Brandt

Autor

Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Projektsteuerung, Beratung und Betreuung verschiedenster SAP HCM-Themen, hat Karsten Reincke-Brandt schon viele Unternehmen bei der Transformation ihrer HR-Prozesse begleitet. Bei Zalaris verantwortet er als Director Sales verschiedene vertriebliche Aktivitäten und kennt die Fragen, die sich Unternehmen vor und auch während der Zusammenarbeit mit einem HR-/IT-Dienstleister stellen.