Mit jedem neuen Land wächst die Last auf Ihr Operating-Modell
Globale Payroll soll dem Unternehmen Kontrolle über die Personalkosten geben, lokale Compliance sichern und mit dem Unternehmen wachsen. Verteilt sich die Delivery jedoch auf mehrere Systeme, Anbieter und Länderprozesse, kommt mit jeder neuen Anforderung eine weitere Komplexitätsebene hinzu.
Die Technologie ist wichtig, ebenso aber, wie Payroll verantwortet und geliefert wird. Das passende Operating-Modell gibt Ihnen mehr Kontrolle darüber, was sich ändert, wie schnell Sie reagieren und wie viel Verantwortung bei Ihren internen Teams bleibt.
Darum geht es bei der Multi-Country-Payroll-Transformation: Erweitern Sie ein Modell, das auf kurzfristige Bedürfnisse zugeschnitten ist, oder schaffen Sie eines, das Ihr Unternehmen auch bei künftigen Veränderungen trägt?
Welches Operating-Modell passt zu Ihrem Unternehmen?
Das Operating-Modell Ihrer Payroll legt fest, wer die Delivery verantwortet, wo spezialisierte Expertise liegt, wie lokale Anforderungen gesteuert werden und wie viel operative Verantwortung bei Ihren internen Teams bleibt.
In-house, Hybrid und Managed bieten jeweils eine andere Balance aus Eigenverantwortung, Kompetenz und Unterstützung. Die richtige Wahl hängt von Ihrer Länderpräsenz, Ihren bestehenden Systemen, Ihrer internen Kapazität und Ihren Plänen für die Zukunft ab.
Sprechen Sie mit Zalaris über Multi-Country Payroll
Zalaris verbindet Payroll-Technologie, Expertise vor Ort und Managed Services in über 150 Ländern. Mit einem Datenmodell, einem zentralen Ansprechpartner in der Verantwortung, einheitlichen Service Levels und zertifizierten Integrationen mit SAP SuccessFactors, Workday, Oracle und HiBob wählen Sie den Umfang an Unterstützung, den Ihr Unternehmen braucht, und passen ihn an, wenn sich die Anforderungen ändern.
Mit unserer Fünf-Minuten-Scorecard zur Payroll-Transformation prüfen Sie, wie Ihre Payroll heute läuft, erkennen Druckpunkte und sehen, wo ein anderes Operating-Modell mehr Kontrolle schaffen könnte.
