Frist 1
Day-1-Readiness
Ab der rechtlichen Trennung läuft die Payroll, werden Mitarbeitende korrekt bezahlt, und HR arbeitet, keine Lücken, keine verpasste Zahlung, kein Compliance-Risiko.
Who we serve - Carve-outs
HR und Payroll für Carve-outs, startklar ab Day 1
Wenn ein Unternehmen ausgegliedert, abgespalten oder veräußert wird, müssen HR und Payroll ab Day 1 funktionieren, ohne sich auf das Transition Services Agreement (TSA) des Mutterkonzerns zu verlassen. Zalaris ist ein Partner für die gesamte Reise: interimistische Kontinuität, eine eigenständige Plattform und vollständig gemanagte Operations, in über 150 Ländern.
Vertrauenswürdige Carve-out-Expertise
25+
Jahre Erfahrung mit komplexen Transitionen
150+
Abgedeckte Länder
15000+
Betreute Mitarbeitende in Carve-outs
Ein ausgegliedertes Unternehmen hat noch nie seine eigene Payroll betrieben
Vor einem Carve-out, Spin-off oder einer Devestition lief die Payroll der neuen Organisation über den Anbieter des Mutterkonzerns, das HRIS saß auf dessen Systemen, und die halbe Back-Office-Funktion war geteilt. Jetzt muss alles auf eigenen Beinen stehen, während das Geschäft weiterläuft:
- Die Payroll muss für jeden übertragenen Mitarbeitenden ab Day 1 laufen, eine der Funktionen, die am häufigsten nicht rechtzeitig bereit ist
- Das Transition Services Agreement (TSA) des Mutterkonzerns läuft wie eine Uhr rückwärts, jeder Monat, den Sie es nutzen, erhöht Kosten und Abhängigkeit
- HR-Infrastruktur wird nicht vom Mutterkonzern übernommen, HR-Teams, HRIS-Systeme, Daten und Rechtsentitäten müssen sauber getrennt und über Länder hinweg migriert werden
- Historische Payroll- und HR-Daten dürfen nicht zurückbleiben, sie müssen korrekt übertragen und aufbewahrt werden, um Compliance-Pflichten zu erfüllen
Jeder Carve-out läuft gegen zwei Uhren
Zalaris ist darauf ausgelegt, beide zu bewältigen.
Frist 2
TSA-Ausstieg (Transition Services Agreement)
Stellen Sie Ihre eigene, eigenständige HR und Payroll schnell auf die Beine, damit Sie von den Systemen des Mutterkonzerns loskommen, die laufenden TSA-Kosten stoppen und anfangen, Wert zu schaffen.
Von der Trennungsplanung zum eigenständigen Betrieb
1
Readiness bewerten
Wir erfassen Ihre HR- und Payroll-Services, Systemabhängigkeiten und Daten, um die Eigenständigkeits-Readiness und Day-1-Risiken zu bestimmen.
2
Stabilisieren (Interimsmodell)
Wir entwerfen ein interimistisches HR- und Payroll-Operating-Modell mit klaren Rollen und Governance, um Kontinuität bei der Trennung zu garantieren.
3
Payroll absichern & trennen
Wir gliedern Systeme aus oder ersetzen sie, migrieren Daten sicher und garantieren compliant, termingerechte Payroll ab Day 1.
4
Die Plattform bauen
Wir implementieren eine skalierbare, eigenständige Plattform, PeopleHub, abgestimmt auf Ihre neue Organisation, schneller mit ZASAM.
5
Optimieren & befähigen
Wir etablieren Reporting, Datenmodelle und kontinuierliche Verbesserung, damit HR und Payroll effizient und erkenntnisgestützt arbeiten.
Was passiert, wenn Enterprise-Unternehmen sich für Zalaris entscheiden
Was wir umgesetzt haben: Vollständige Plattformimplementierung. Managed-Payroll-Services. Systemintegration. 22-monatiger Rollout in allen Ländern.
Ergebnisse: Erfolgreiche Trennung von den Systemen des Mutterkonzerns. Globale Lösung für den gesamten Employee Lifecycle. Termingerechte Lieferung trotz hoher Komplexität. Lokale Compliance in allen Märkten sichergestellt.
Gewählt für Geschwindigkeit und TSA-Ausstiegserfahrung,
nicht nur für Features
Ein Partner, weniger Risiko
Ein verantwortlicher Partner über Technologie und Operations hinweg, kein Flickenteppich aus Anbietern mit Nahtstellen, die unter einem Carve-out-Zeitplan versagen.
Gebaut für die Uhr
Interimistische Operating-Modelle und datengetriebene Implementierung, konzipiert, um Day 1 zu treffen und schnell aus dem TSA auszusteigen. Wir helfen Carve-outs, bis zu 80 % der internen HR-Kapazität freizusetzen, um sich auf den Aufbau des neuen Geschäfts zu konzentrieren.
Bewährte Transitionen in großem Maßstab
Mit über 25 Jahren Erfahrung in Transitionen verstehen wir die besonderen Herausforderungen ausgegliederter Einheiten. Für Innomotics, einen Siemens-Carve-out, haben wir HR und Payroll für über 15.000 Mitarbeitende in über 40 Ländern betrieben.
Diese Transformation ist ein zentraler Schritt zur Stärkung des eigenständigen Operating-Modells von SUSONITY weltweit. Mit Zalaris haben wir einen Partner gewählt, der starke Implementierungsexpertise mit einer echten Service-Mentalität verbindet.
Petra Gerweck,
Head of HR & Communications, SUSONITY
Ein Partner, das vollständige HR- und Payroll-Toolkit für Ihre Unternehmenstrennung
Die meisten Carve-outs setzen mehrere Anbieter zusammen, und genau an den Nahtstellen bricht es. Zalaris deckt die gesamte Reise mit einem verantwortlichen Partner und einem modularen Portfolio ab: Nutzen Sie, was Sie brauchen, wann Sie es brauchen.
Datengetriebene Implementierung, um den TSA-Ausstiegstermin zu treffen.
Payroll Implementation (ZASAM) entdecken
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