Zalaris
KI bei Zalaris

Aus KI-Potenzial wird echter Mehrwert in HR & Payroll

KI ist fest verankert in dem, wie wir implementieren, betreiben und verbessern. Für HR und Payroll, die schneller und präziser arbeiten und wirklich für die Menschen da sind.

Aus KI-Potenzial wird echter Mehrwert in HR & Payroll

Praxis statt Theorie.

Wir setzen KI dort ein, wo sie heute schon messbare Ergebnisse liefert: in unserer Delivery-Methodik, in unseren Managed Services und in den Lösungen, die wir zu unseren Kunden bringen.

Immer vom Ergebnis her gedacht.

Jede KI-Funktion beginnt bei uns mit einer Frage: Was verändert sie konkret für die Menschen, die sie nutzen? Wenn wir darauf keine Antwort haben, schafft sie es nicht in unser Portfolio.

Europäisch im Kern.

Aufgebaut auf tiefem Know-how in europäischem Payroll-Recht und HR-Praxis. KI, die Ihre reale Komplexität versteht. Keine generische globale Schablone.

Wer profitiert

KI und HR im Zusammenspiel. Für alle in Ihrer Organisation.

Dieselbe Technologie wirkt unterschiedlich, je nachdem, wer sie nutzt. Wir richten unseren Ansatz an den Menschen aus, die HR- und Payroll-Prozessen am nächsten stehen. Und daran, was ihren Arbeitsalltag wirklich besser macht.

Weniger suchen, mehr erledigen

Mitarbeitende verbringen zu viel Zeit damit, HR nach Antworten zu fragen, für die es eigentlich keinen Menschen braucht: von Fragen zur Entgeltabrechnung über Urlaubssalden bis hin zu Richtlinien und Benefits.

  • Sofortige, verlässliche Antworten zu Vergütung und Richtlinien, ganz ohne Anfrage an HR
  • KI-erklärte Entgeltabrechnungen, die Abzüge und Veränderungen wirklich verständlich machen
  • Proaktive Erinnerungen an Zeiterfassung, Benefit-Anmeldungen und wichtige Fristen

Gemacht für die Momente, die zählen

Vom Eintritt ins Unternehmen über die Gehaltsanpassung und die Elternzeit bis zum Austritt: KI sorgt dafür, dass Mitarbeitende im richtigen Moment die richtigen Informationen haben. Ohne zweimal nachfragen zu müssen.

  • Personalisierte Onboarding-Begleitung, die sich an Rolle, Standort und Situation anpasst
  • Rechtzeitige Erinnerungen und intelligente Hinweise, passend zur jeweiligen Phase im Mitarbeitendenlebenszyklus
  • Lernempfehlungen auf Basis von Skills, Zielen und dem, was Kolleginnen und Kollegen in vergleichbaren Phasen weitergeholfen hat
So setzen wir KI ein

Von Tag 1 bis zur kontinuierlichen Verbesserung: KI in jeder Phase

Wir setzen KI über den gesamten HR- und Payroll-Lebenszyklus hinweg ein. Nicht als Add-on, sondern als festen Bestandteil unserer Arbeitsweise in jeder Phase.

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    Schnellerer Start, stärkeres Fundament

    Schnellerer Start, stärkeres Fundament

    Weil KI in Konfiguration, Testing, Dokumentation und Wissenstransfer fest verankert ist, liefern unsere Consultants Implementierungen, die schneller, konsistenter und ab dem ersten Build prüfungsfähig sind.

  2. 2
    KI-gestützter Betrieb, jeden Tag

    KI-gestützter Betrieb, jeden Tag

    KI treibt den täglichen Betrieb: Anomalieerkennung, automatisierte Prüfungen, Self-Service-Lösungen und intelligentes Routing. Das reduziert manuelle Arbeit und erkennt Auffälligkeiten, bevor daraus Probleme werden.

  3. 3
    Ein smarter Partner für jeden HR-Moment

    Ein smarter Partner für jeden HR-Moment

    KI-gestützte Oberflächen geben Mitarbeitenden und HR-Teams sofortige, kontextbezogene Antworten. Das senkt das Anfragevolumen, führt sicher durch Prozesse und befreit von unnötiger Administration.

Ergebnisse aus der Praxis

KI im Einsatz. Die Ergebnisse sprechen für sich.

50%

Kürzere Projektlaufzeit für Kunden durch KI-gestützte Delivery von Zalaris in Konfiguration und Testing.

25Std.

Zeitersparnis pro Payroll-Zyklus durch KI-gestützte Anomalieerkennung. Der Aufwand fließt in Prozessverbesserung statt in Fehlersuche.

80%

Ein großer Teil der HR-Routineanfragen wird über KI-gestützten Self-Service gelöst. Das reduziert das Ticketvolumen im HR-Team deutlich.

Die Organisationen, die am meisten aus KI im HR herausholen, sind nicht die, die dem neuesten Feature hinterherlaufen. Es sind die, die von Grund auf fragen, wie sie Prozesse völlig neu denken und etwas liefern können, das für die Menschen im Unternehmen wirklich zählt.
Hans-Petter Mellerud, CEO - Zalaris
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